Sie kennen die Situation: Sie setzen Ihren Mitarbeitern Ziele und stellen bei der Umsetzung offene oder verdeckte Widerstände fest. Vereinbarte Maßnahmen werden nicht umgesetzt, es kommt zu Verzögerungen und Ihr Mitarbeiter findet zahlreiche Gründe, warum etwas nicht funktioniert. Obwohl Sie das Thema doch ausführlich diskutiert und erklärt haben, treffen Sie auf Widerstände und Barrieren. Dies kostet alle Beteiligten Nerven und vor allem Zeit – Zeit, die das Unternehmen und die Prozesse langsam macht.
In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie klare Ziele setzen. Sie erfahren außerdem, wie Sie Widerstände auf Mitarbeiterseite im Vorfeld sichtbar machen und klären. So gestalten Sie Ihre Kommunikation effizienter und reduzieren Missverständnisse und Fehler. Damit verringern Sie Ihren Kontrollaufwand und erreichen Ihre Ziele nachhaltig.
Zielgruppe
Führungskräfte, die Klarheit in Zielen und Absprachen erhöhen wollen, sowie Widerstände konstruktiv auflösen wollen.