Es werden diejenigen Funktionen des Programms erläutert und an Praxisbeispielen eingeübt, die zur Unterstützung des Projektmanagements in mittelständischen Unternehmen wesentlich sind.
Die TeilnehmerInnen sind nach diesem Seminar in der Lage, vorgegebene Daten und Verknüpfungen von Projektvorgängen einzugeben und daraus Balken-, Netz-, Ressourcen-, Kosten- und Meilensteinpläne zu erstellen und zu verfolgen. Das Seminar stellt eine äußerst sinnvolle Ergänzung des Seminars „Projektmanagement“ dar.

• Darstellung der Funktionen und Einsatzmöglichkeiten des Programms
• Neue Projekte anlegen, Projekte öffnen und abspeichern
• Eingabe und Verknüpfung von Vorgängen
• Spezielle Vorgangsarten
• Spezielle Arten der Verknüpfung
• Analyse und Verkürzung des kritischen Pfads
• Ansichten, Tabellen, Filter
• Drucken von Ansichten und Berichten
• Ressourcen- und Kostenplan
• Projektverfolgung und –kontrolle
• Einstellung geeigneter Programmoptionen
• Ausblick auf weitere Programmmöglichkeiten und deren Aufwand/Nutzen-Verhältnis
• Weitere Projektmanagement-Tools und deren Nutzung außerhalb von MS Project