Was macht eine gute Führungskraft aus?

Sie haben die Rolle der Führungskraft übernommen und damit ändert sich einiges. Führungsnachwuchs und „junge“ Führungskräfte müssen auf dem Sprung vom Kollegen zur Führungskraft Hindernisse überwinden und neue Fähigkeiten erlernen. Der Fokus liegt nicht mehr nur in der Erledigung des Tagesgeschäftes. Gefordert sind auch Weitsicht und unternehmerisches Denken: Was sind die Aufgaben und Herausforderungen von morgen – und was muss jetzt geplant und umgesetzt werden, damit Ihr Team auf diese Aufgaben eingestellt ist. In diesem Seminar bekommen Sie das Handwerkszeug und praktische Instrumente um gut zu führen. Dazu gehört nicht nur das Führen von MitarbeiterInnen. An erster Stelle steht, sich selbst und seine Organisationseinheit gut zu führen und die geforderten Resultate zu erbringen. Sie erhalten Feedback und lernen von versierten Führungskräften, worauf es ankommt.

Zielgruppe
MitarbeiterInnen von Unternehmen mit Führungsverantwortung, insbesondere Führungsnachwuchs und „junge“ Führungskräfte